為確保各項生產業(yè)務高效有序運行,保障本年度公司管理目標落地實施,根據(jù)《2023年重點工作計劃及安排部署》和《項目生產實施管理辦法V1.4》等內控文件要求,計劃經(jīng)營與品管部對半年度各項管理目標完成情況進行復盤總結,同時對正在實施的項目開展監(jiān)督檢查。
內部管理審核:計劃經(jīng)營與品管部于2023年7月11日至7月14日完成2023年半年度管理指標核算與分析,7月22日進行半年度工作總結反饋,7月24日至30日針對第二季度管理審核工作進行逐部門點對點溝通反饋。項目實施監(jiān)督檢查:計劃經(jīng)營與品管部于2023年6月25日至2023年7月25日對正在實施的項目過程控制的完整性與規(guī)范性進行檢查,并在2023年7月24日-7月30日組織召開的2023年度第二季度管理審核會議中就各部門項目實施情況、存在問題、優(yōu)秀案例及進一步整改建議四個方面做了反饋。要求相關項目強化自查整改,規(guī)范項目實施管理,要求各部門舉一反三,總結經(jīng)驗,加強對項目實施過程的監(jiān)督。全面系統(tǒng)提升項目實施效率,實現(xiàn)部門產值和質量雙提升。
計劃經(jīng)營與品管部
二〇二三年八月一日